пятница, 18 июля 2014 г.

ИСКУССТВО ДОВЕРИЯ ИЛИ КАК ВЫЖИТЬ ВО ВРЕМЕНА ПЕРЕМЕН

— ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ


Студия Valve давно считается настоящим раем для наемного сотрудника: если вы получили приглашение работать здесь, то будьте готовы к отсутствию какого-либо руководства в привычном понимании этого слова, а ваш стол будет на колесиках и вы вольны будете поставить его там, где считаете нужным. Конечно, на деле все не так волшебно, как кажется на первый взгляд, однако свежее интервью основателя Valve Гейба Ньюэлла проливает немного света на философию компании.

— Компания выросла из мысли о том, как противостоять тем специфичным бизнес-испытаниям, которые могут стоять перед нами. Это, в своем роде, попытка предугадать ситуации, когда нам неожиданно на голову падают хорошие или плохие новости, что может случиться в любой момент, так как наша индустрия меняется столь быстро. Если вы посмотрите только на требования в какой-то одной области — например, художественном оформлении — то от одного поколения игр к другому они меняются самым радикальным образом. Вам нужны люди, которые легко адаптируются, потому что то, что делало вас лучшим среди игр одного поколения в следующем не будет иметь никакого значения. Так что специализация — это, в своем роде, враг будущего…

Это привело нас к пониманию того, что нам не нужны звания, не нужны организационные структуры и иже с ними, так как они могут быть полезны разве что в краткосрочной перспективе, а в долгосрочной станут лишь препятствием…

Среди прочего, например, мы не следим за отпусками и больничными наших сотрудников — мы просто говорим людям, что мы доверяем им самим принимать рабочие решения, и уж тем более мы доверяем им самим управлять своим временем. Да и вообще это не та проблема, которая требует такого внимания, так как на самом деле люди мало проводят времени на отдыхе или болея.

Безусловно, подход Valve вряд ли всем подойдет, однако доверие сотруднику — пожалуй, это главная мысль этого интервью. Полностью ознакомиться с ним можно здесь.


Комментариев нет:

Отправить комментарий